Freitag, 5. Januar 2018

Was wird Ihre Mitarbeiter 2018 motivieren?



Motivation mit Zuckerbrot und Peitsche war gestern. Heute wollen Mitarbeiter anders motiviert werden – über den Sinn ihrer Tätigkeit und die Bedeutung für ihr Unternehmen, den Chef, das Team und die Welt. Auf diese 3 kommt es an:
1. Ein faires Gehalt
Das Gehalt Ihrer Mitarbeiter sollte der Tätigkeit angemessen sein. Wenn ein Akademiker beim Umrechnen seines Gehalts auf den Stundenlohn einer Haushaltshilfe kommt, stimmt das Verhältnis nicht. Sorgen Sie dafür, dass die finanzielle Gegenleistung für die erbrachte Arbeit stimmt und im Branchenvergleich besteht. Und sorgen Sie für Lohngerechtigkeit zwischen den Geschlechtern. Das Entgelttransparenz-Gesetz wird Missstände schnell aufdecken!

2. Anerkennung zollen
Langfristige Motivation geschieht durch Anerkennung. Vorgesetzte, die die persönlichen Leistungen ihrer Mitarbeiter wahrnehmen und dies auch kommunizieren, motivieren. Das setzt voraus, dass Chefs klar kommunizieren: Die Menschen wollen wissen, für welche Ziele sie arbeiten. Sie wollen sich in diesen Zielen wiederfinden.

3. Für Abwechslung sorgen
Die Mehrzahl der Mitarbeiter heute sind Wissensarbeiter. Ihre geistige Leistungsfähigkeit entscheidet über den Erfolg vieler Unternehmen. Was hält Wissensarbeiter geistig fit und wach? Abwechslung, gute Perspektiven und Weiterbildungsmöglichkeiten und der Job soll spannend bleiben, herausfordernd sein und Neues bieten. Die Aufgabe für Sie als Führungskraft besteht darin, diese 3 Instrumente einzusetzen und die Eigenmotivation Ihrer Mitarbeiter zu kanalisieren.

Tipp: Wenn Sie als Vorgesetzte oder als Vorgesetzter das Gefühl haben, dass einige im Team unmotiviert sind, sollten Sie eines sofort tun: Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern. Versuchen Sie herauszufinden, was sie brauchen, um engagierter zu arbeiten. Orientieren Sie sich entsprechend den Motivatoren an den folgenden 3 Fragen:

- Stimmen die finanziellen Grundlagen?
- Bekommen Sie genügend Anerkennung von mir?
- Tue ich genug für Ihre Weiterentwicklung?


Bei Fragen Rund ums Personal, sprecehn Sie mich an: Tel:02365-9740897 oder benutzen Sie dasFeedbackformuar. Keine Rechtsberfatung!

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